調研指導抓推進 狠抓質效促提升 | 高董事長調研指導西安廣成國際中心項目建設及營銷工作
2021-10-11
10月5日，高董事長冒雨前往西安廣成國際中心項目，對項目質量管控、工期進度及開盤前期籌備工作進行了現場調研指導，聽取了西安發展區域負責人的有關匯報，對營銷中心及樣板間裝修進行了實地驗收檢查，提出了下一步工作要求。
高董事長對西安廣成國際中心項目總體工作給予了肯定。他指出，西安發展區域能夠嚴格貫徹落實集團公司董事會要求，在時間緊、任務重、頭緒多的情況下，積極推進項目工程建設進度，同時搶抓有限時間實施營銷中心及樣板間裝修，高標準、嚴要求、快節奏、搶進度，嚴把進場材料質量關口、緊盯工序驗收環節，保質保量完成了開盤前期裝修工作，搶回了一定的施工進度。
高董事長強調，工程建設人員要充分認識到項目施工進度是搶抓樓房銷售黃金期、提升項目去化率的關鍵。一是要做到保質保量保安全、加快建設進度，提前籌劃整體裝飾裝修施工模式，按步實施，有計劃推進。二是要按照將廣成國際中心項目打造成精品樣板工程的目標，精工細作，精益求精，注重細節，保證質量，為開盤熱銷奠定良好基礎。三是西安廣成國際中心是進入新世紀集團在西安市場開發的第一個實體項目，要以強化安全施工為著力點，以提高工程質量為關鍵點，以推進工程進度為突破點，各參建方之間要精誠協作、通力配合、規范施工、扎實推進。四是各級管理人員要持續弘揚吃苦文化，秉持奉獻精神，攻堅克難，全力以赴，確保項目建設任務圓滿完成。
集團公司黨委會、董事會、經理會相關成員，西安發展區域有關人員陪同調研。（通訊員 馮超群）
