開發、建筑、建材公司分層級開展專題培訓
新年新起點、新年新征程、新年新目標！為了貫徹落實集團“人才強企”戰略和董事會關于停工停產期間員工培訓要求，開發、建筑、建材公司于元旦節日正式啟動了員工專題培訓。
集團公司組織召開了培訓啟動大會，集團黨委副書記、副董事長、常務副總經理白本軍對培訓工作提出了三個方面要求：一要統一思想，高度重視本次培訓。各單位參訓人員要充分認識本次培訓的重要性，切實提升員工綜合能力、專業技能、管理水平，制約生產經營發展、質量效益提升的短板。二要認真培訓，切實解決實際問題。培訓內容上要做到“五個針對”：針對存在典型問題、針對制度流程執行、針對專業技術短板、針對理論轉換實踐應用、針對管理責任落實，制定培訓內容；培訓方式上要做到“五個結合”：理論學習與實踐應用相結合、集中培訓與分散培訓相結合、內部培訓與外聘專家相結合、講解與討論相結合、業務知識與工作短板相結合。三要加強考核，確保取得培訓效果。嚴明培訓紀律、嚴格過程管理、嚴肅考核考評。根據培訓內容分組分類安排參訓人員，管理技術人員要帶頭參加；根據疫情要求，分散組織，認真記錄、認真聽講；集團人力資源中心和行政辦公中心做好協調服務，通過培訓效果檢測、考核考評促進培訓內容的掌握和培訓知識的轉化，切實取得培訓效果。
開發、建筑、建材公司負責人匯報了單位培訓方案，按照“增強針對性、注重實用性、突出規范性”的要求，緊密結合生產經營實際，側重于內部實務培訓，主要包括“企業文化傳承教育、責任意識提升、管理流程強化、專業知識技能、各類典型案例分析、竣工項目問題討論、生產施工工藝標準、產品市場營銷策略、遺留問題現場交流、廉潔自律警示教育”等。
目前培訓采取視頻會議系統分散設置培訓會場的方式，按計劃正在順利開展。（通訊員 馮修）
